Finanční ředitel rozdělil důvody poklesu EBITDA za 1Q25 takto: Přibližně polovina šla na vrub dopadu daně z cukru na Slovensku, čtvrtina na negativní vliv počasí a čtvrtina byla způsobena odlišným načasováním prodejních a marketingových nákladů.

Hrubá marže za 1Q25 byla nižší čistě kvůli negativnímu vlivu poklesu objemů (-9 % na srovnatelné bázi), firma nevidí na trhu žádné cenové války. Vysoké marketingové náklady v 1Q25 byly způsobeny odlišným načasováním a zavedením nových produktů. Společnost plánuje pro rok 2025 standardní ~5% podíl marketingových nákladů na tržbách. 

Finanční ředitel připustil, že firma potřebuje dobrou letní sezónu, aby dosáhla plánované EBITDA pro rok 2025. Společnost ale již zavedla některé nákladové iniciativy a v případě potřeby může zavést další. Roční výhled pak ještě neodráží nedávno oznámenou akvizici slovenského řetězce prodejních automatů, která by měla být uzavřena během léta. 

Konferenční hovor vysvětlil velkou část slabých výsledků za 1Q25 předsunutými marketingovými náklady (a počasím) a kvitujeme komentáře ohledně cen. Hovor potvrdil, že výhled na FY25 je po slabším vývoji tržeb za 5M25 výzvou, ale management je zjevně odhodlán jednat na straně nákladů, aby dosáhl cílů. I když byl začátek roku pro Kofolu náročný, oceňujeme proaktivní přístup managementu. Petr Bártek, analytik ČS